为进一步优化营商环境，持续提升“双招双引”质效，颍州区打造招商引资“五个一”服务机制。

一是建立“一把手”顶格机制。坚持把招商引资作为“一号工程”，组建领导机构，制定“主攻三产三年行动计划”，明确专人专班，形成上下对接贯通的工作体系，有序推动精准招商。

二是建立“一盘棋”统筹机制。统筹推进各乡镇街道一体化工作机制和招商机制，形成招商引资合力。各乡镇街道立足当地资源禀赋和产业基础，整合闲置要素，制定国土空间规划，为招商工作提供落地保障。

三是建立“一体化”联动机制。及时沟通反馈省平台推送的项目，加大与异地阜阳商会和专业招商机构合作力度，加强区域协作联动，积极引进世界500强、全球行业龙头企业，以智能化、数字化的高标准建设打造一批皖北一流的高端制造、现代服务业区域性公司。

四是建立“一揽子”服务机制。做好目标企业跟踪服务，逐企建立拟引进企业档案，专人定期推送投资政策、投资环境情况和招商项目。每个项目明确1名人员从项目洽谈到落户、投产经营，进行全方位、全过程、零距离服务，促进项目尽快签约落地。对已落地企业逐企建立落地推进工作台账。

五是建立“一站式”保障机制。收集汇总制约项目落地的问题和困难，及时统筹解决。建立定期助推招商引资项目发展联动机制，根据各类企业发展需求，积极主动为企业协调解决研发、产销、用工等发展中的困难和问题，为企业争取各方面的扶持政策，促进项目不断做优做强。