为巩固深化机构改革成果，破解体制机制运行难题，推动治理体系和治理能力现代化，7月20日，颍州区三塔集镇组织召开机构改革运行分析会，对全镇机构改革以来的运行质效进行了一次全面“体检”和深度“会诊”。镇党政班子成员、有分管任务的主任科员及各办（中心）负责人参加会议。

会议秉持“让听得见炮声的人指挥战斗”的鲜明导向，充分听取来自工作一线的声音。会上，各办（中心）负责人作为改革实践的亲历者和各项工作的具体执行者，立足部门职责和工作实际，开诚布公、畅所欲言，全面复盘了机构改革以来的运行情况、主要成效，并深入剖析了当前工作中存在的堵点、难点问题。在交流研讨环节，与会人员坚持问题导向，围绕部分权责边界有待明晰、跨部门协作机制仍需磨合、人员分工与任务需求尚难完全匹配等现实问题，找症结、析根源、献良策，共同商定了明晰权责清单、建立常态化沟通协调机制、优化干部梯队建设、加强专业能力培训等一系列具有针对性和可操作性的改进措施。

会议强调，做好改革“后半篇文章”，关键在于抓好落实。全镇上下要以此次分析会为新起点，乘势而上，推动工作再上新台阶。一要提高站位，在深化认识上再聚焦。要充分认识机构改革的深远意义，以“争先进位、勇创一流”的精神状态，持续优化工作机制，巩固改革成效，确保各项部署要求不折不扣落到实处。二要人岗相适，在建强队伍上再发力。要树立鲜明用人导向，科学调配人力资源，大胆使用经过实践检验的业务骨干，积极推动干部在服务群众、化解矛盾、推动发展等急难险重任务中淬炼成长，激活干部队伍“一池春水”。三要协同联动，在凝聚合力上再突破。要牢固树立全镇“一盘棋”思想，坚决破除部门壁垒和本位主义，完善横向高效协同、纵向贯通汇报的工作机制，构建权责清晰、运转顺畅、充满活力的工作新格局，切实将改革成果转化为推动三塔集镇高质量发展的强大动能。