为加快推进融资平台公司整合，优化平台公司结构，提高转型后平台公司综合竞争力，区财政局（国资委）多举措加快推进平台公司整合工作。

一是整体推进，突出重点。围绕政府投融资和项目建设体制改革，以资产重组整合为核心，以管理体制革新为动力，通过清理整合，将相关融资平台公司重组转型为具有独立法人资格、实行独立核算、实体化经营的国有企业，组建金能投资（集团）公司。

二是明确职能，确定方向。推动区融资平台公司建立“投、融、建、运、管、服”一体化的运作模式，转型为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业。建立“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”的市场化运营模式，提高国有资本运营效率。

三是完善机制，实体发展。企业重组和资产整合完成后，基本形成以规范决策、提高效率、保值增值、增强活力、承担责任为重点，逐步完善现代企业制度以及董事会、监事会和经理层的治理结构，不断增强企业发展活力和竞争力。