颍州区西湖镇积极拓展“四事四权”工作法，依靠村间“板凳会”，“短、平、快”地把准群众工作“脉搏”，贴近民生暖人心，为企业服务提效率，进一步激活了基层治理的“神经末梢”，切实打通了基层社会治理的“最后一公里”。

“钱可能当时到位、可拖拉？”

“你把地统一（大托管）以后，我们咋弄？”

在颍州区西湖镇大许村的小广场，一场围绕农业生产大托管的“板凳会”正在进行。今年秋种，大许村整村推进小田变大田、农业生产大托管，如何分红、闲置劳动力怎样安置成了村民最关心的事。面对面讲道理、心贴心唠家常，大家你一言我一语的讨论起来。

颍州区西湖镇大许村村民 许明和说：“发现问题，临时发现，临时解决，它解决地及时，它当然好了，老百姓都欢迎这个方法。”

颍州区西湖镇大许村第一书记 驻村工作队队长 蒋鹏说：“这种主动去发现问题、解决问题的方式，不仅让我们跟群众的关系距离更近了，同时，我们解决问题的成本也更小。我们今年以来召开的有13场次的板凳会了，解决群众热切关心的身边的小事25件。”

“板凳会”是西湖镇运用“四事四权”工作法的一个缩影。当地坚持党建引领基层治理，在网格管事、“五老”调事、支部说事、群众议事，保障群众对村级事务的知情权、决策权、参与权、监督权的基础上，细化“四事四权”工作法，推行“板凳会”制度，解决村内事务，让群众坐决策共议的“正席”，自己“说事、议事、主事、监事”，不仅更快解决群众的关切小事，企业的急难愁盼也化解得更有效率了。这段时间，当地一家服饰企业订单量猛增，人手不足成了企业最大的烦恼。正当企业一筹莫展时，镇村包保人员及时上了门。

阜阳市蓝鸟服饰有限公司总经理 王磊说：“镇里和村里对我们的帮助很大，帮我们组织闲散的劳动力来务工，还给我们解决贷款问题，平时有什么问题，都能及时给我们解决好，让我们能安心地去发展。”

让企业安心发展，西湖镇从企业包保制度、政务服务优化等方面做好企业服务能力提升。今年以来，西湖镇累计收集的95个企业问题及诉求全部办结，通过“四事四权”工作法累计解决群众身边事88件，实现连续5年“零上访”。

颍州区西湖镇党委书记 郝宁宁说：“下一步，我们将以习近平总书记关于基层治理的重要论述为指引，继续坚持问题导向、做好民生呼应，灵活运用“四事四权”工作法，切实办好人民群众关心的民生实事，提升人民群众的幸福感、获得感和安全感。”