一是优化队伍建设。坚持专业与岗位匹配的原则，在财政所内部进行教育培训，实行“老带新”互相交流学习，不定期组织人员参加线上培训、外出培训学习。实行轮岗制，加大各岗位间交流力度，通过业务沟通使各项工作运转畅通。

二是加强财务管理。严格遵守考勤、外出培训、印章管理等制度。通过对干部不定期谈心谈话，观看警示教育片等方式筑牢干部底线意识，做到不触碰也不敢触碰“红线”。

三是提高服务能力。时刻牢记自身职责，做人民的“服务员”，高标准提升服务质量。抓牢财政服务，明确各岗位职责，规范化业务操作流程，切实行使财政服务职能。